展覽場(chǎng)地的處理方法是什么

(1)現場(chǎng)布置，太原展館施工的流程是什么?對于展位比較小，參展企業(yè)比較多的企業(yè)，在展會(huì )現場(chǎng)與觀(guān)眾談判的空間會(huì )比較狹小擁擠，很難實(shí)現順利成交，太原展館設計應當從哪方面入手更合適？要在展廳周邊的賓館、酒店租用會(huì )議室，或者在所住酒店的房間里接觸客戶(hù)，這樣不僅可以營(yíng)造更寬松的環(huán)境，還可以利用晚上打烊的時(shí)間更廣泛、更深入地接觸經(jīng)銷(xiāo)商。

(2)統一回應;。談判的原則是所有的人都應該團結起來(lái)，不能出現投資政策不一致的錯誤，否則會(huì )導致商家的不滿(mǎn)。這就要求事先溝通，深入交流誤導性投資促進(jìn)政策，具體問(wèn)題應該使用什么語(yǔ)言，以及如何與不同的經(jīng)銷(xiāo)商打交道，所有這一切都需要一個(gè)詳細而明確的計劃。

(3)合理分布。根據參展商的能力和經(jīng)驗，我們應該分配任務(wù)，商務(wù)談判，對外聯(lián)絡(luò )，后勤支持，展覽信息收集等。凡事都要具體到人，輕重緩急要明確，這樣才能在實(shí)戰中協(xié)同作戰，優(yōu)勢互補。

（4）形象禮儀。任何作為一個(gè)參展工作人員管理都是可以代表中國企業(yè)需要面對不同客戶(hù)，個(gè)人信息行為舉止如何，對企業(yè)發(fā)展品牌建設而言，并非小事一樁。做市場(chǎng)首先是做人，經(jīng)銷(xiāo)商再有實(shí)力，如果學(xué)生素質(zhì)太差就不能將其發(fā)展為代理商；同樣，好的經(jīng)銷(xiāo)商也會(huì )這樣考察我國企業(yè)。員工的素質(zhì)方面反映社會(huì )企業(yè)傳統文化，企業(yè)精神文化差勁的公司經(jīng)銷(xiāo)商也會(huì )敬而遠之。因此，所有參展人員都應注意提高自身良好形象，面對客戶(hù)不卑不亢。在衣著(zhù)上，最好是統一穿著(zhù)企業(yè)電子商務(wù)裝。

(5)靈活掌握投資促進(jìn)政策;。農藥產(chǎn)品的區域性表現差異較大，不同地區的氣候差異、作物分布、用藥習慣、農業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)濟發(fā)展程度不同，農產(chǎn)品的品種、包裝、供應時(shí)間、第一供應量需求不一樣，這就不能強加給經(jīng)銷(xiāo)商必須遵守相同的條款才能獲得代理資格。面對這些情況，企業(yè)需要權衡靈活運用投資政策的總體利弊。