引進(jìn)國外展會(huì )，帶來(lái)成熟的管理經(jīng)驗

我國加入 WTO 后，會(huì )展業(yè)在服務(wù)業(yè)中開(kāi)放的時(shí)間提前了，太原展臺搭建能滿(mǎn)足政務(wù)接待、媒體展示、消費者體驗等需要花費一定心血的，龐大的國內市場(chǎng)也造就了展覽市場(chǎng)的巨大吸引力，太原展覽公司在展覽設計中的原則與新理念，國外會(huì )展企業(yè)的進(jìn)入給我國會(huì )展業(yè)帶來(lái)了強大的沖擊，同時(shí)也帶來(lái)了成熟的會(huì )展管理經(jīng)驗。德國展覽企業(yè)的展覽業(yè)務(wù)在，等一些城市吸引了我國較為成熟的展覽項目加入，也吸引了我國的展覽從業(yè)人員。雖然目前人才流動(dòng)的方向仍然是從國內會(huì )展企業(yè)向外資會(huì )展企業(yè)轉移，但從我國會(huì )展業(yè)本土化運作的長(cháng)遠角度來(lái)看，無(wú)疑是對我國會(huì )展業(yè)的一次優(yōu)秀培訓。

國外大型專(zhuān)業(yè)會(huì )展公司，主要是德國大型會(huì )展公司，其在歐洲的會(huì )展市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和，大部分海外市場(chǎng)作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。德國展覽公司的海外市場(chǎng)主要是中國、日本、東南亞、西亞、中東、東歐和俄羅斯、北方和拉丁。其中，東亞是德國會(huì )展業(yè)最重要的海外市場(chǎng)，中國是東亞的焦點(diǎn)。德國參展商在尋求海外發(fā)展之前，通常會(huì )對目標地區的市場(chǎng)狀況進(jìn)行詳細的研究和分析。在不熟悉的展覽市場(chǎng)，就像在新發(fā)現的礦區一樣，只有在確定了參展商和參觀(guān)者這兩個(gè)關(guān)鍵因素的儲備之后，才能開(kāi)發(fā)這些市場(chǎng)。在創(chuàng )建新的展覽項目和選擇行業(yè)主題方面，德國展覽公司非常重視與當地相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )的合作。一旦提出新的項目構想，首先要考慮的是哪些相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )可以成為合作伙伴。德國展覽公司深知，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的協(xié)會(huì )，展覽公司無(wú)法依靠自身對行業(yè)動(dòng)態(tài)的深入了解，來(lái)確定行業(yè)展會(huì )主題的需求。如果沒(méi)有行業(yè)協(xié)會(huì )的幫助，參展商和專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面也會(huì )遇到更大的困難。

德國展覽公司將其優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)海外拓展的過(guò)程，充分向我們展示了展覽業(yè)外向型、國際化的特性，其中的經(jīng)驗也十分值得我們借鑒。我國將國外展覽業(yè)引 進(jìn)來(lái)，不但引進(jìn)了優(yōu)秀的展覽項目和建造展館的投資，也引進(jìn)了國外專(zhuān)業(yè)的展覽投資管理經(jīng)驗，同時(shí)引進(jìn)了對我國展覽組織者的強大挑戰。我國展覽業(yè)加快改革， 盡快實(shí)現法制化、市場(chǎng)化、規范化和國際化，提高國際競爭力，以確保在全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程中生存和發(fā)展，已經(jīng)提到十分緊迫的日程上來(lái)。